3月伊始，鼎力盛科技月度員工大會(huì )如期舉行，會(huì )議全程各個(gè)部門(mén)負責人都對2017年度的工作做了總結以及展望2018年的戰略規劃目標的工作計劃安排并迅速展開(kāi)部署。此次會(huì )議表達了公司文化精神和我們2018年的業(yè)績(jì)目標。

此次會(huì )議歷時(shí)1個(gè)鐘頭，會(huì )議期間各部門(mén)領(lǐng)導回顧了鼎力盛2017年歷程，并展望鼎力盛2018年的計劃以及響應公司戰略目標。在大會(huì )中，鼎力盛董事長(cháng)黃斌成首先向全體員工問(wèn)候新的一年開(kāi)始并祝福全體員工新年快樂(lè )，強調全體員工跟上公司戰略腳步，一同奮戰2018。各部門(mén)要進(jìn)一步認清特點(diǎn)，把握重點(diǎn)，切實(shí)增強工作責任感和緊迫感，自我加壓，調整思路，積極研究營(yíng)銷(xiāo)對策措施，掌握工作主動(dòng)權。要強化工作力度，重視溝通和協(xié)調，在提高生產(chǎn)質(zhì)量丶加快生產(chǎn)進(jìn)度上下功夫丶見(jiàn)成效，堅定不移地完成奮戰2018年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額一個(gè)億的目標任務(wù)。

袁副總對生產(chǎn)效率丶品質(zhì)丶成本三大話(huà)題進(jìn)行講話(huà)

?營(yíng)銷(xiāo)部鄭總監對如何完成2018目標進(jìn)行講話(huà)

生產(chǎn)部熊經(jīng)理對2018年生產(chǎn)工作計劃講話(huà)

品質(zhì)部楊經(jīng)理對2018品質(zhì)管控工作計劃講話(huà)

緩沖包裝事業(yè)部都主管講話(huà)

黃總為2月份生日員工頒發(fā)生日禮物并合影留念

掌聲響起，隨著(zhù)袁副總總結的”鼎力盛2018年三月員工大會(huì )圓滿(mǎn)結束“各部門(mén)有序回到自己工作崗位。

我們致力把鼎力盛打造成為處于傳統行業(yè)當中，受客戶(hù)信賴(lài)，員工愛(ài)戴，行業(yè)尊重，為社會(huì )做出卓越貢獻的新一代的包裝一體化企業(yè)。我們將把握氣柱袋緩沖包裝行業(yè)發(fā)展歷時(shí)契機，立志成為國內緩沖包裝行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、整合及發(fā)行的領(lǐng)軍企業(yè)。讓我們祝賀鼎力盛的明天越來(lái)越好，我們的明天也會(huì )越來(lái)越輝煌。